衢州政务

信 息 版

 

第76期

 

衢州市人民政府办公室                 nbsp;  二ＯＯ五年九月十九日

  

张兵副市长对交通工作提出三点要求

  

日前，张兵副市长在全市交通系统会议上，就项目推进和队伍建设工作提出三点要求。

一要只争朝夕，狠抓项目推进，确保今年目标任务的全面完成。交通是经济的命脉，加快交通项目建设是拉动投资增长、推进经济发展、改善区域环境的重要抓手。全市交通系统要把项目推进作为当前及今后一个时期的首要任务来抓，按照力争五年实现从“局部缓解”向“基本适应”转变的要求，尽快细化“六大百亿工程”项目计划，进一步明确目标，落实责任，扎实有序地推进重大项目建设。今年要围绕完成投资20亿、力争22亿的目标任务，咬定目标不放松，紧紧抓住剩下的几个月时间，倒排计划，只争朝夕，争分夺秒，狠抓在建工程进度、新批项目开工和已报项目的催批工作，确保全年各项目标任务的全面完成。当前，市、县两级交通部门要根据市政府近期召开了23省道改建、黄衢南高速公路征迁和衢常铁路建设等协调会议精神，进一步明确责任，加强领导，强化协调，形成合力，克难攻坚，全力以赴推进项目建设。

二要长远规划，狠抓项目前期工作，夯实发展基础。今年是完成“十五”计划、衔接“十一五”发展的承前启后之年。我们要清醒地看到，今后五年国家加快发展的形势不会变，省委、省政府以完善基础设施促区域和城乡统筹的发展思路不会变，我市公路建设的投资龙头地位不会变，这些都为我们加快交通项目建设创造了极其有利的条件。因此，我们要按照“理念指导调研、调研产生思路、思路引领规划、规划孕育项目、项目带动发展”的工作思路，立足实际，着眼长远，超前规划，尽快排出“十一五”的重大交通项目，同时千方百计吃透上级政策，包装好项目，跑部进厅，积极争取立项、资金和政策等方面的支持，切实加快项目的实施进度。2006年，重点要加快衢江航道、杭新景高速公路、九景衢铁路和市区南接线等重大项目的实施工作，当前关键是要成立专门工作班子，落实责任，加强对接，狠抓项目报批工作。

三要以人为本，狠抓队伍建设，树立良好的交通系统形象。做好交通工作，关键是要培育一支开拓务实，素质过硬，作风正派的干部队伍。重点从四个方面培育：一是要有争创一流的志气，不要满足于现状，勇于探索，勇攀高峰，不断追求新的进步。二是要有脚踏实地的静气，牢记服务的宗旨，立足岗位，静心学习、工作，实实在在地干好每一件事。三是要有克难攻坚的智慧和勇气，当前既是交通建设的黄金期，也是各种矛盾问题的凸显期，工作推进过程中的矛盾和问题必然层出不穷，一方面我们要有克难攻坚的勇气，义无反顾地抓落实、抓推进；另一方面我们又必须不断提高新形势下化解矛盾的智慧和能力。四是要有洁身自好的正气，坚持从完善制度入手，规范工作程序，从源头上杜绝腐败行为的发生；每一位工作人员都要警钟长呜，防微杜渐，耐得住寂寞，抵得住诱惑，守得住清贫，不为利诱所惑，始终保持一身浩然正气。

（市交通局、市府办旅游处）